• Baisse des commandes de 19%1, mais inversion des tendances négatives des commandes de base
• Baisse du chiffre d’affaires de 11 %, reflétant la diminution des commandes 2009
• EBIT à 709 millions de dollars, en baisse d’environ 150 millions de dollars
• Amélioration des liquidités des opérations de plus de 500 millions de dollars
Zurich, Suisse, 22 avril 2010 – Les commandes d’ABB ont enregistré une diminution de 19 % au premier trimestre 2010, suite à la baisse des commandes majeures (supérieures à 15 millions de dollars) comparé au niveau record de prise de commandes de l’an dernier et à la faiblesse générale des activités d’infrastructure d’énergie.
Par contre, les commandes dans la majorité des activités à cycle court d’ABB ont connu une croissance soutenue ou supérieure à la demande industrielle qui se redéploie. Les commandes de base (inférieures à 15 millions de dollars) ont enregistré leur plus forte croissance depuis le début de la crise économique mondiale de l’été 2008.
Le chiffre d’affaires a diminué de 11 % par rapport à la même période de l’an dernier, ceci provenant principalement de la diminution des commandes enregistrées en 2009 dont les délais de réalisation ont influencé les ventes du premier trimestre 2010.
L’EBIT s’est élevé à 709 millions de dollars, représentant une marge EBIT de 10,2 %. Cette marge, hors les profits et pertes sur les transactions dérivées ainsi que les frais de restructuration, atteignant 11,5 %2. Les économies réalisées au premier trimestre dans le cadre du programme de réduction des coûts de 3 milliards de dollars de la société ont dépassé 300 millions de dollars.
Le cash flow des opérations a atteint 427 millions de dollars alors qu’il était de 104 millions de dollars pour la même période de l’année précédente. Cette amélioration provient principalement de la poursuite des efforts de gestion des fonds propres nets. Les résultats nets ont atteint 464 millions de dollars pour le trimestre.
« Nous avons connu un premier trimestre difficile côté énergie alors que nous avons enregistré certains signes encourageants de croissance dans nos activités à cycle court, principalement sur les marchés de l’automation, » a déclaré Joe Hogan, CEO d’ABB. « Grâce aux progrès que nous avons réalisés par l’intermédiaire de notre programme de réduction des coûts, notre rentabilité s’inscrit toujours dans la fourchette que nous avons définie. »
« Face à l’amélioration de l’économie mondiale, nous sommes d’un optimisme prudent sur la reprise qui s’amorce pour nos activités à cycle court, plus particulièrement sur les marchés émergents dont la production industrielle redémarre. Nous nous attendons à constater la même tendance sur nos activités à cycle long de plus forte importance, cependant, cela ne devrait se produire que plus tard au cours de l’année, » poursuit Hogan.
1 S’agissant des commandes et des chiffres d’affaires, la direction s’est attachée à exprimer leurs évolutions en devises locales. Les évolutions en dollars américains figurent dans les tableaux de résultats.
2 Veuillez vous reporter à l’Annexe I.
| Chiffres clés 1er trimestre 2010 | T1 10 | T1 09 | Evolution |
| En millions USD sauf mention contraire |  | | USD | Local |
| Commandes | 8 067 | 9 150 | -12 % | -19 % |
| Carnet de commandes (fin mars) | 25 454 | 25 017 | -2 % | -5 % |
| Chiffre d’affaires | 6 934 | 7 209 | -4 % | -11 % |
| EBIT | 709 | 862 | -18 % | |
| En % du chiffre d’affaires | 10,2 % | 12,0 % | | |
| Résultat net | 464 | 652 | -29 % | |
| Résultat net de base par action (USD) | 0,20 | 0,29 | | |
| Cash flow des opérations | 427 | -104 | | |
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Résumé des résultats du premier trimestre 2010
Commandes reçues et chiffre d’affaires
Reflétant un environnement d’affaires toujours incertain, les investissements des clients restent prudents, plus particulièrement dans les activités à cycle long qui couvrent les projets d’infrastructure d’utilité et les investissements industriels tels que les Produits d’Energie, les Systèmes d’Energie et Process Automation. Les commandes majeures ont diminué au cours du trimestre de 55 % en devises locales et ont représenté 16 % du total des commandes alors qu'elles atteignaient 27 % pour la même période de 2009 qui avait atteint un record de prise de commandes majeures de plus de 2,5 milliards de dollars.
Cette baisse n’a pas été compensée par la demande de la majorité des marchés industriels à cycle court d’ABB, tels que l’industrie en général et la construction qui ont passé des commandes en Automatisation des Process discontinus et Produits Basse Tension. Ceci se retrouve partiellement dans la baisse de 5 % en devises locales des commandes de base par rapport au même trimestre de l’année précédente et une augmentation de 15 % par rapport au quatrième trimestre 2009.
Au niveau régional, les commandes ont enregistré une augmentation pour l’Amérique du Nord et l’Amérique du Sud, suite à un plus grand nombre de commandes d’automation en Amérique du Nord et du Sud et davantage de commandes d’énergie en Amérique du Sud. En Europe, les commandes d’énergie ont diminué de façon significative par rapport au premier trimestre 2009 qui avait bénéficié d’une commande 550 millions de dollars pour une ligne sous marine haute puissance. Les commandes d’automation ont conservé un niveau stable en Europe car l’augmentation dans les process d’automation a été contrebalancée par des réductions en Automatisation des Process discontinus et produits Basse Tension.
Les commandes ont diminué en Asie car la hausse des commandes en automation – qui a connu en Chine une croissance à deux chiffres pour les trois divisions d’automation – n’a pas pu compenser la forte réduction des commandes d’énergie majeures due principalement à la diminution des investissements dans la transmission d’énergie en Chine.
Les commandes de service ont diminué de 4 % en devises locales. L’augmentation dans les services de maintenance et de réparation a été contrebalancée par de plus faibles commandes de service complet car ABB s’est retirée de certains des accords de service à long terme les moins rentables.
A fin mars, le carnet de commandes atteignait 25 milliards de dollars, soit une diminution en devises locales de 5 % par rapport à la fin du premier trimestre 2009 et une augmentation de 5 % en devises locales par rapport à la fin du quatrième trimestre 2009.
Le chiffre d’affaires total a diminué principalement à cause de la plus faible prise de commandes de 2009, dont les résultats commerciaux ont impacté le premier trimestre de cette année. La Division à cycle le plus court, celle des Produits Basse Tension, a enregistré un plus fort chiffre d’affaires suite à l’amélioration de la demande dans les secteurs industriels et de la construction. Le chiffre d’affaires des deux divisions énergie a diminué suite à des retards d’exécution de certains grands projets et aux délais de réception des produits de certains clients. Le chiffre d’affaires des services a diminué de 3 % en devises locales au cours du trimestre, par rapport au premier trimestre de 2009.
Résultat avant frais financiers et impôts et résultat net
L’EBIT du premier trimestre 2010 est plus faible que celui du premier trimestre de l’année précédente, principalement à cause de la diminution du chiffre d’affaires.
La marge EBIT a diminué par rapport au même trimestre de 2009 alors que les améliorations enregistrées dans l’Automatisation des Process discontinus et les Produits Basse Tension - grâce à un mix produit favorable et à l'impact des mesures d'économie prises en 2009 - ont été plus que contrebalancées par les plus faibles marges EBIT des divisions à cycle plus long à cause d'une érosion des prix, des provisions pour les projets et une plus faible capacité d'utilisation par rapport au même trimestre de l'année précédente.
Dans l’EBIT on retrouve un impact négatif net d’environ 80 millions de dollars des pertes et profits sur les produits dérivés et les mouvements des devises sur les effets à recevoir et à payer. Les coûts de restructuration se sont élevés à 7 millions de dollars au cours du premier trimestre.
Le résultat net pour le trimestre s’est développé parallèlement à l’EBIT et a permis d’enregistrer un dividende de base par action de 0,20 dollar alors qu’il était de 0,29 dollar un an auparavant.
Bilan et cash flow
A la fin du premier trimestre, la trésorerie nette s’élevait à 7,1 milliards de dollars, soit un montant pratiquement inchangé par rapport à la fin du trimestre précédent. La trésorerie des activités d’exploitation a augmenté malgré des gains plus faibles, grâce à une amélioration significative des fonds de roulement nets. Ceux-ci ont diminué de pratiquement 700 millions de dollars par rapport à l’année dernière.
Conformité
Comme annoncé précédemment, ABB a fait part de l'existence de certains paiements douteux au Département américain de la Justice et à la Commission des Opérations de Bourse des Etats-Unis. De même, ABB a coopéré avec différentes autorités anti trust sur les enquêtes effectuées sur de prétendues pratiques anti concurrentielles. Sur ces questions, des décisions pourraient être prises en notre défaveur et occasionner ainsi des pertes non prises en compte dans nos provisions.
Réductions de coûts
ABB a mis en œuvre un programme de réduction des coûts destiné à adapter sa base de coûts à l’évolution rapide de la situation du marché et à garantir sa rentabilité. Ce programme vise à réduire durablement les coûts d’ABB, aussi bien le coût des produits vendus que les frais généraux et administratifs – à hauteur de 3 milliards de dollars à la fin 2010 par rapport au niveau de 2008. Ces économies sont ciblées sur des solutions d’approvisionnement mondiales optimisées, l’amélioration des processus internes et des ajustements sur le nombre de sites de fabrication et d’ingénierie d’ABB au niveau mondial pour réduire les coûts, accroître notre compétitivité et être mieux adaptés aux évolutions de la demande des clients.
Les économies du premier trimestre ont dépassé 300 millions de dollars, principalement constituées par les ajustements du nombre de sites mondiaux d’ABB et par les initiatives d’approvisionnement mondial. Le montant total du programme devra atteindre environ 1,1 milliard de dollars. Pour le premier trimestre 2010, les coûts inhérents au programme n’étaient pas matériels mais devraient s’élever à environ 500 millions de dollars pour l’année pleine.
Perspectives du groupe
La reprise des commandes de base pour le quatrième trimestre 2009 et le premier trimestre 2010, bien qu’elle reflète partiellement des tendances saisonnières normales, semble indiquer qu’ABB connaît un rebond de ses activités à cycle court dans la majorité des régions. Cette situation trouve son fondement dans les récentes augmentations d’indices telles que le PIB et la production industrielle, plus particulièrement dans les économies émergentes, qui sont des moteurs de croissance essentiels aux activités à cycle court de la société.
Pour les activités à cycle long, qui constituent la majorité du portefeuille d’ABB, les perspectives pour le reste de l’année 2010 restent mitigées.
Il existe un besoin dans toutes les régions d’infrastructures d’énergie nouvelles ou modernisées, y compris au niveau des énergies renouvelables et des réseaux intelligents. L’augmentation des prix de l’énergie et des matières premières oriente la demande sur les solutions d’automation d’ABB visant à favoriser l’abaissement des frais d’exploitation, à améliorer la qualité des produits et des process et à renforcer la productivité. Les investissements stables ou en croissance dans des secteurs tels que la pulpe et le papier, la marine, la métallurgie et les activités minières au cours du premier trimestre, enregistrent une amélioration en partant d’un niveau très faible, sont autant d’indications qui laissent présager que certaines activités à cycle long pourraient connaître un début de reprise en 2010.
Cependant, la limitation des investissements dans les utilités, les délais de finalisation des grands projets d’énergie et l’accroissement de la concurrence dans le secteur de l’énergie devraient peser sur la demande à court terme.
Aussi, pour 2010, la direction continue de cibler son action sur l’ajustement des coûts et sur les avantages qu’elle pourra tirer de son implantation mondiale, d’un bilan solide et de sa présence dans les technologies de pointe pour exploiter de nouvelles opportunités débouchant sur une croissance rentable.
ABB (www.abb.com) est un leader mondial dans les technologies de l’énergie et de l’automation qui permet à ses clients industriels et aux utilités d’améliorer leurs performances tout en réduisant l’impact de leurs activités sur l’environnement. Le Groupe ABB est présent dans environ 100 pays et emploie plus de 117 000 personnes.
Zurich, 22 avril 2010
Joe Hogan, CEO